Publié le : 10 juin 20194 mins de lecture

La mise au placard est une des nombreuses formes de harcèlement moral. Dégradation des conditions de travail, mise à l’écart des réunions pourtant habituelles ou de projets, réduction des responsabilités sont autant de signes, qui plongent la victime dans le doute, et destinées à la faire démissionner. Comment réagir face ce genre de situation ?

1 – Les signes que vous êtes victime d’une mise au placard

Etre mis au placard ne se joue pas du jour au lendemain. Les signes se révèlent progressivement, et visent à vous isoler, vous écarter du groupe et vous pousser à la faute et, en définitive, à démissionner :

– Des missions qui vous étaient dévolues vous sont retirées, pour des raisons peu ou pas évidentes,

– Des responsabilités que vous perdez au profit de collègues qui ne sont normalement pas qualifiés pour ces tâches,

– Des informations ne vous sont plus transmises, des décisions qui ne vous sont pas notifiées, des réunions habituelles mais auxquelles vous n’êtes plus convié,

– Du matériel qui vous est retiré, votre compte de messagerie pro qui est bloqué, vos dossiers qui se volatilisent, …

– Des paroles de dénigrement sciemment dites devant le maximum de personne, les membres du staff qui évitent de vous adresser la parole,

2 – Comment s’en sortir ?

La 1ère étape de la mise au placard consiste à vous isoler et vous garder à l’écart. Il vous faudra réagir vite :

– Insistez auprès de votre supérieur pour une mise au point, voire au-dessus de votre N+1 si les circonstances l’exigent,

– Notifiez par écrit votre incompréhension face à la réduction de vos missions, responsabilités, retrait de matériel,

– Ne donnez pas raison au dénigrement dont vous êtes victime, continuez à travailler de manière professionnelle (ponctualité, qualité du travail, délais),

– Privilégiez l’écrit dans vos communications, demandes d’explications, notifications, …

– Demandez une assistance auprès de vos amis hors de l’entreprise, d’un organisme d’aide contre le harcèlement moral, auprès d’un syndicat s’il le faut,

3 – Saisir les prud’hommes en dernier recours

Souvent la situation devient ingérable pour les victimes, et aboutit à des situations conflictuelles employeur-salarié. Envisagez la mutation vers une autre direction pour vous éloigner des personnes qui sont à l’origine de la mise au placard.

Si malgré vos tentatives la situation ne s’améliore pas, ou si les négociations concernant votre départ sont entachées de mauvaise foi, envisagez de saisir le Conseil des prud’hommes pour des faits de harcèlement moral. Une réflexion attentive sur cette procédure doit être faite avec un avocat spécialiste du Droit du Travail, car elle aura un impact inévitable sur votre carrière. 2 procédures sont possibles : la rupture du contrat aux torts exclusifs de l’entreprise, ou sa condamnation pour des faits de harcèlement moral.