Publié le : 11 juin 20195 mins de lecture
Le team building est une méthode efficace pour créer la cohésion d’équipe. Il s’agit d’un événement organisé par l’entreprise pour permettre à ses employés de profiter d’un moment de détente tout en liant les individus ensemble. Le but de cet exercice souvent effectué en dehors des locaux de la société est d’accroître la solidarité des équipes de production. Grâce à cette activité, les leaders peuvent réorienter les salariés afin qu’ils s’imprègnent des valeurs de l’entreprise. En même temps, ils leur montrent clairement les objectifs à atteindre. Pourquoi organiser un team building ? Il est évident qu’un team building réponde à des besoins précis de l’entreprise. Il est généralement organisé pour quatre raisons.
Pour entretenir le dynamisme de groupe
Ce sont les équipes soudées formées par les employés de compétences complémentaires qui constituent le pilier d’une entreprise. Dans un premier temps, elles agissent en synergie pour augmenter la productivité et atteindre les objectifs fixés. Et c’est en entretenant ce lien, en maintenant ce bon fonctionnent que le groupe peut espérer continuer à obtenir de bons résultats. En cas de baisse de performance, le team building peut aider justement à conserver la bonne dynamique de l’équipe.
Pour booster le moral des équipes
Les ouvriers d’une entreprise subissent chaque jour la pression. Rien qu’en essayant de respecter le délai de livraison des produits, la préservation de la qualité des prestations rendues ou encore le respect des règles de l’entreprise, ils doivent avoir une force mentale et physique impressionnante. Les activités d’un team building sont un excellent moyen de stimuler positivement ces travailleurs acharnés. Ainsi, ils gardent le moral. Ce moment de détente offert par la société est alors vu comme une récompense pour chacun d’entre eux.
Pour aider les nouveaux membres à s’intégrer
Il n’est jamais facile pour un collaborateur d’entrer dans une nouvelle équipe quelle qu’elle soit. Même s’il a toutes les compétences requises pour booster la production, une mauvaise adaptation ou une hésitation à intégrer le groupe risque d’handicaper le projet en cours. Dans certains cas, il arrive même que cette mauvaise intégration soit l’origine d’une baisse de qualité de service ou entraine la perte d’un client potentiel. C’est exactement pour anticiper ce genre d’erreur que l’entreprise choisit d’utiliser le team building pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Les interactions naissantes ne peuvent être que productives.
Pour gérer une crise interne
Il existe différentes manières de résoudre un problème et le team building représente une solution à l’efficacité prouvée pour gérer une crise. Il s’agit en réalité d’une stratégie basée sur la cohésion d’équipe. Cet événement supprime les tensions et les mésententes entre collègues. Une fois qu’ils regardent tous dans la même direction et qu’ils s’acceptent pour travailler ensemble, il devient possible pour l’entreprise de se fixer de nouveaux objectifs et d’aller de l’avant. Les priorités pour chaque projet sont plus simples à définir tandis que les collaborateurs apprennent à s’unir pour surmonter un obstacle commun.
Au final, le team building libère les employés du stress et les permet de prendre une bonne bouffée d’oxygène. Ils sont remotivés pour s’attaquer à de nouveaux problèmes avec la tête fraiche et la volonté d’agir ensemble. Le concept de team building constitue un tremplin vers la réussite globale de l’entreprise.